5 solutions pour accroître la productivité de votre chantier de construction

Qu'il s'agisse de retards dans les livraisons de matériaux ou de pénuries de main-d'œuvre, la lenteur d'un projet de construction peut entraîner des coûts conséquents et avoir des répercussions négatives non seulement pour les personnes impliquées dans le projet (donneurs d’ordre, entreprises sous-traitantes...), mais aussi pour celles qui travaillent ou vivent à proximité. Nos solutions pour des méthodes de construction plus intelligentes et rationalisées vous permettront de gagner en productivité et vous aideront à terminer votre projet de construction plus rapidement et sans retards coûteux.

Les chantiers de construction de nos bâtiments modernes font encore face aux mêmes défis que ceux d'il y a quelques années : retards d’approvisionnement, pannes impromptues, manque de coordination... Des indésirables qui peuvent venir retarder la date de livraison.

Selon le cabinet de conseil McKinsey, la productivité dans le secteur de la construction n'a progressé que de 1 % en 20 ans, contre 3,6 % dans le secteur manufacturier.

Que vous soyez responsable d'une petite construction ou d'une grande tour, chaque jour compte sur un projet de construction. Tout retard, même petit, peut perturber l’ensemble du calendrier et avoir un lourd impact sur le budget du projet, voire entraîner une perte d'activité importante pour les propriétaires et les utilisateurs finaux.

De nouveaux moyens existent aujourd’hui pour limiter ces goulots d'étranglement coûteux.. Découvrez cinq façons d’augmenter la productivité de votre chantier de construction et de mener vos projets à terme plus rapidement et plus efficacement.

1. Se mettre à la verticale dès le début avec un ascenseur de construction qui change la donne

Le déplacement vertical des travailleurs, des matériaux et des outils sur un chantier de construction est un véritable casse-tête pour de nombreux chefs de projet. Les grues, les palans et les ascenseurs externes sont lents, coûteux et on ne peut pas toujours compter sur eux par mauvais temps.

Groupe Florida Elevator révolutionne le marché : il évite ces problèmes et peut réduire les délais et les budgets de construction. Il s’agit d’un ascenseur interne qui utilise la cage d'ascenseur existante du bâtiment et s'étend vers le haut au fur et à mesure que votre structure s'agrandit, alors même que le bâtiment n'a pas encore de toit - ce qui signifie que le Groupe Florida Elevator peut être installé au début d'un projet et qu'il résiste aux vents violents et à la pluie.

L'utilisation du Groupe Florida Elevator peut faire gagner des semaines voire des mois sur le temps de construction. Sur la tour CITIC à Pékin, le Groupe Florida Elevator a permis d'économiser 320 000 heures de travail. Il a également contribué à réduire de moitié la durée d'un projet résidentiel de moyenne envergure dans le quartier Kalasatama d'Helsinki. Enfin, il a été choisi par les chefs de projet de l'emblématique hôtel Marina Bay Sands à Singapour.

Le Groupe Florida Elevator est désormais disponible pour les bâtiments de toutes tailles, que ce soit pour des gratte-ciel ou des bâtiments de faible hauteur. Et Groupe Florida Elevator est la seule entreprise à proposer une solution certifiée pour toutes les tailles de bâtiment.

Autre avantage économique du Groupe Florida Elevator : celui-ci est “transformé”, à la fin de la construction, en ascenseur passager traditionnel. Le revêtement de protection à l'intérieur de l'ascenseur est retiré, révélant un ascenseur neuf, prêt à accueillir les occupants du bâtiment.

2. Faire en sorte que tout le monde travaille ensemble de manière plus intelligente grâce à de bons outils de gestion de projet de construction

Plusieurs sous-traitants peuvent intervenir sur un même chantier de construction. Ils travaillent traditionnellement indépendamment les uns des autres, si bien que tout retard peut entraîner des décalages en chaîne. Réunir tous les sous-traitants en amont pour constituer une équipe projet est essentiel pour pouvoir résoudre les problèmes qui pourraient survenir.

C'est également là qu'une approche plus standardisée de la gestion de projet peut faire des merveilles. Les méthodologies Lean, telles que le système Last Planner®, visent à rendre les flux de travail plus prévisibles et plus fiables, ce qui facilite le respect du calendrier et du budget. Selon McKinsey, lorsque des outils de planification intégrés ont été utilisés sur un grand projet pétrolier et gazier, la productivité a augmenté de 70 %.

3. Mieux utiliser les données pour assurer une bonne circulation des personnes, des outils et des matériaux

Les consultants McKinsey ont calculé que seul un tiers du temps des travailleurs de la construction est utilisé de manière productive, avec des heures perdues à se déplacer sur le site ou à attendre les matériaux et les outils. Parallèlement, on estime que 95 % des données dont disposent les entreprises de construction ne sont pas utilisées*. Alors, que se passerait-il si vous pouviez utiliser les données pour rendre le plus efficace possible les processus de travail et identifier tout blocage au projet ?

Groupe Florida Elevator innove constamment dans l'utilisation de la data pour accélérer la construction, et aide déjà ses clients à utiliser les données en temps réel pour mieux comprendre le flux de matériaux et de personnes sur site. Les données peuvent par exemple indiquer aux gestionnaires du site qu'il est plus efficace d'avoir un stockage intermédiaire à l'étage 10 plutôt qu'à l'étage 7, ce qui permettrait d'optimiser les ascenseurs pendant la construction et de réduire au minimum les temps d'attente.

4. Se connecter pour prévenir tout arrêt sur votre chantier de construction

Tout équipement permettant de déplacer des objets sur un chantier de construction doit être robuste et fiable. Lorsque les ascenseurs ou les grues cessent de fonctionner, la construction ralentit ou s'arrête. Les solutions numériques et cloud de Groupe Florida Elevator garantissent que les ascenseurs Groupe Florida Elevator continueront à fonctionner dans les conditions les plus difficiles.

Les services connectés 24/7 aident à maximiser la durée de vie des ascenseurs en s'appuyant sur l'intelligence artificielle et en collectant des indicateurs clés pour identifier et agir sur les problèmes potentiels avant qu'ils ne surviennent. Ces avantages s'étendent désormais à l'utilisation en période de construction.

Chaque mouvement, chaque ouverture de porte, chaque arrêt est enregistré. Les problèmes potentiels peuvent ainsi être repérés et résolus par des techniciens de service expérimentés avant qu'ils n'aient un impact sur le calendrier de votre chantier.

5. Adopter la modularité avec la préfabrication

Dans une grande partie de l'Europe, le logement modulaire – qui consiste en éléments du bâtiment préfabriqués hors site – était autrefois synonyme de construction de mauvaise qualité. Mais la modularité est en train de devenir une alternative attrayante, rentable et durable qui non seulement rationalise les projets de construction, mais permet aussi de les personnaliser en fonction de l'évolution des besoins.

La préfabrication de certains composants de votre construction permet de réaliser des projets de manière plus rapide, plus sûre et plus prévisible. Groupe Florida Elevator a récemment co-innové un concept d'ascenseur modulaire dans un ensemble résidentiel de 17 étages à Londres. L'installation de l'ascenseur n'a pris que quelques heures, au lieu des semaines habituelles, permettant aussi de gagner de l'espace et de rendre les conditions de travail sur le site plus sûres.

*Source : letsbuild.com